背景與挑戰(zhàn)

近年來，隨著生產(chǎn)任務的不斷增加，原有配電設施面臨著嚴峻考驗。這些設施普遍存在著使用年限較長、技術(shù)落后等問題，不僅嚴重影響了生產(chǎn)效率，而且?guī)砹藵撛诘陌踩[患。鑒于此，企業(yè)亟需對供電系統(tǒng)進行徹底的改造與優(yōu)化。

改造目標

通過對現(xiàn)有系統(tǒng)的全面升級和實施高效的運維管理策略，企業(yè)期望實現(xiàn)以下目標：

1. 可靠監(jiān)測：通過實時監(jiān)控供電系統(tǒng)狀態(tài)，預警潛在故障，確保電力供應的穩(wěn)定性。

2. 能耗分析管理：通過精細化的能耗數(shù)據(jù)分析，識別能源浪費的環(huán)節(jié)，優(yōu)化能源使用效率。

3. 電氣火災監(jiān)控：采用先進的電氣火災監(jiān)控系統(tǒng)，對電氣線路和設備進行全面監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并處理火災隱患。

4. 動態(tài)區(qū)域無人值守：利用現(xiàn)代化智能技術(shù)，實現(xiàn)關鍵區(qū)域的自動化監(jiān)控，減少人力成本，提升運維效率。

5. 保障用能安全并降低成本：通過系統(tǒng)優(yōu)化和智能管理，降低能源成本的同時，確保廠區(qū)的用能安全。

改造措施

本次改造涉及多個關鍵部分，包括但不限于變電所電力監(jiān)控、生產(chǎn)區(qū)域溫濕度監(jiān)測、電氣火災監(jiān)控系統(tǒng)、無線測溫監(jiān)控系統(tǒng)、視頻安防保護系統(tǒng)、能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng)以及環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)。

硬件升級

• 智能化配電柜：配電柜的升級改造中引入智能監(jiān)控系統(tǒng)，通過傳感器采集設備運行數(shù)據(jù)，實現(xiàn)設備的智能監(jiān)測和故障預警。配電室內(nèi)的設備進行更新?lián)Q代，選用具有自動化、智能化功能的電力設備和傳感器等。

軟件平臺

• 供電監(jiān)控系統(tǒng)：建立一套完善的供電監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)控電流、電壓、功率等關鍵指標，實現(xiàn)對變電所/配電室內(nèi)設備的實時監(jiān)控和預警，及時發(fā)現(xiàn)并處理故障，提高設備運行的安全性。

• 數(shù)據(jù)采集與分析：通過數(shù)據(jù)采集與分析系統(tǒng)，實現(xiàn)對變電所/配電室內(nèi)設備的能耗數(shù)據(jù)、運行數(shù)據(jù)等的采集和分析，為決策提供數(shù)據(jù)支持。

• 能耗管理系統(tǒng)：利用大數(shù)據(jù)和AI算法，對采集的數(shù)據(jù)進行深入分析，合理調(diào)度和使用電能，降低能耗，達到節(jié)能減排的目的。

運維體系

• 專業(yè)運維團隊：組建專業(yè)的運維團隊，負責日常巡檢、故障處理和系統(tǒng)升級。

• 定期維保計劃：制定和執(zhí)行定期的維保計劃，包括設備的常規(guī)檢查、試驗和修理。

效果評估

改造后的配電室實現(xiàn)了顯著的改善，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 提高供電可靠性：通過設備更新和技術(shù)升級，提高了高壓配電房設備的運行穩(wěn)定性和可靠性，減少了故障率，降低了停機維修的頻率，確保了電力供應的可靠性。

2. 提高能效：采用高效節(jié)能設備，提高了設備的能源利用率，減少了能源消耗，降低了配電房的運行成本。

3. 提高安全性：智能化改造后，實現(xiàn)了自動監(jiān)控、預警和故障診斷，有效降低了事故發(fā)生概率，提高了安全性。

4. 提高自動化水平：增加了自動化控制系統(tǒng)，提高了設備的智能化程度，減少了人工干預，提升了運行效率。

5. 減少維護成本：通過優(yōu)化設備配置和監(jiān)控系統(tǒng)，降低了維護成本，延長了設備壽命。

6. 優(yōu)化系統(tǒng)配置：

• 電力監(jiān)控系統(tǒng)：增加了電能計量儀表和智能監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)測配電房的運行狀態(tài)，提高了對電能的監(jiān)控和管理能力。

• 自動化控制系統(tǒng)：提高了高壓配電室自動化程度，增加了智能控制裝置，減少了人工操作介入，提高了運行效率。

綜上所述，配電室的智能化運維改造升級不僅提升了工廠的電力供應質(zhì)量和安全性，還極大地提高了能效管理水平，為企業(yè)創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。